هدفمندی در زمان
برای هدفمند شدن باید از قانونمندی در زمان و درک مناسب زمان شروع کنید و برای این هم باید از خودتان شروع کنید…
نوشته های مشابه
نظم فکری با طرح سؤال هدفمند | سلسله یادداشتهای نظم فکری (قسمت ۵)
هر سؤال بخشی از پازل یک هدف است.
ارزش لحظهها
عمر ما تجارت است، با این سرمایه چه میکنیم؟
چگونه لحظههایمان را مدیریت کنیم؟ (قسمت دوم)
نه گذشته در دست ماست نه آینده. ما فقط لحظه و اکنون را نقد در اختیار داریم. پس باید قدر لحظهلحظههایمان را بدانیم.
چگونه لحظههایمان را مدیریت کنیم؟ (قسمت اول)
هر چه ما ارادهمان قویتر و میلمان برای رسیدن به اهداف بیشتر باشد، استقامت و تحملمان در برابر سختیهای راه بیشتر است.
تقویت و گسترش تفکر برای تعریف اهداف بهتر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۰۳ از ۱۶۴)
بسیاری از جوانان و نوجوانان سؤال میکنند چرا این هدف؟ یا به عبارت سادهتر «که چی بشود؟»
نقش تفکر در هدفگذاری زندگی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۰۲ از ۱۶۴)
شاید یکی از دلایل دلسردی در هنگام طی مسیر همین باشد که دائم هدفهای تازه با جذابیتهای متنوع رخ مینماید.
نکاتی برای پیادهسازی یک تصمیم | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۰۱ از ۱۶۴)
در تفکر ارزشمحور، قسمت تعریف مسئله و هدفگذاری را بخش کیفی میگویند و مدلسازی اجرایی را بخش کمی مینامند.
ویژگیهای تفکر نقادانه | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۳۳ از ۱۶۴)
تفکر نقاد از بروز بسیاری از خسارتها و نابسامانیها و اتلاف انرژیها جلوگیری خواهد کرد.
توجه به هدف اصلی قبل از هر کار | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت 2۸ از ۱۶۴)
آنها که ابتدا میبینند و بعد انتخاب میکنند و میروند، خیلی آسودهخاطرتر و مطمئنتر خواهند بود.
رفتار انسان یک سیستم است | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۳ از ۱۶۴)
با نگرشی سیستمی به انسان میفهمیم که کوچکترین نگاه و حرکت و لبخند و سکون و سکوت ما، در سرنوشت ما تأثیر دارد.
نگاه شبکهای و تفکر سیستمی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۰ از ۱۶۴)
یکی از دلایلی که اندیشههای ما در عمل به نتایج جامع منجر نمیشود، جزئینگری و نبود نگاه شبکهای است.
نخ تسبیحتان را گم نکنید!
چرا نتیجه دلخواه خودمان را نمیگیریم؟
گاهی ما برای دستیابی به اهداف خودمان کارهایی را انجام میدهیم اما نتیجه...