حق را بشناس تا اهلش را بشناسی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۱ از ۱۶۴)
اگر در هنگام فکر کردن به یک موضوع، به جای شروع کردن از گوینده، از ملاکها و تعریفها شروع کنیم از آفت در تفکر دور خواهیم بود.
شتابزدگی و تأثیر آن در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۰ از ۱۶۴)
تا مدارک به قدر کافی در یک مسئله جمع نشود هرگونه اظهار نظر، موجب لغزش اندیشه است.
آزادی تفکر و تفکر آزاد | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۹ از ۱۶۴)
آزادی تفکر زمینهساز تقویت روح تفکر در جامعه و پویایی تصمیمات سرنوشتساز در موارد مختلف فردی و اجتماعی و اقتصادی و… خواهد بود.
لغزشها و لغزشگاههای فکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۸ از ۱۶۴)
ابراز دیدگاه مبتنی بر ظن و گمان به تفکر انسان ضربه میزند و اجازه میدانداری به تفکر نمیدهد.
نقش استعاره در تفکر و حل مسئله | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۵ از ۱۶۴)
استعاره به دلیل اینکه قوۀ تصور و تخیل و شهود را فعالتر میکند میتواند زمینه فکر کردن را خیلی بیشتر فراهم کند.
تفکر اثربخش با یافتن ایدههای متفاوت | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۳ از ۱۶۴)
نمیتوان همان طوری فکر کرد که باعث ایجاد یک مشکل شده است و با همان فکر همان مسئله را حل کرد.
تفکر اثربخش با تنظیم کانالهای ذهنی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۲ از ۱۶۴)
معمولاً سؤالاتی که درباره یک موضوع از خودتان میپرسید به شما میگوید که موج ذهنی خود را روی چه فرکانسی تنظیم کنید.
آزادی تفکر از قفسهای پیشساخته | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۵ از ۱۶۴)
با آزادی فکر از قضاوتها و شتابزدگیها، فکر کردن و حل مسئله برای فرزندان ما و نسل ما به یک امر جذاب و در عین حال ضروری تبدیل میشود.
راهکارهایی برای داشتن یک تفکر سازنده | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۴ از ۱۶۴)
همیشه از خودتان سؤال کنید آیا راه سادهتری وجود دارد که این مسئله را حل کنم؟