نکاتی مهم در فکر کردن | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۲ از ۱۶۴)
بالاخره آیا قرار است وقتی یک چیز جدیدی یاد گرفتیم نگاهمان تغییر کند و عملی در آن رابطه از ما سر بزند یا نه؟
حق را بشناس تا اهلش را بشناسی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۱ از ۱۶۴)
اگر در هنگام فکر کردن به یک موضوع، به جای شروع کردن از گوینده، از ملاکها و تعریفها شروع کنیم از آفت در تفکر دور خواهیم بود.
شتابزدگی و تأثیر آن در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۰ از ۱۶۴)
تا مدارک به قدر کافی در یک مسئله جمع نشود هرگونه اظهار نظر، موجب لغزش اندیشه است.
آزادی تفکر و تفکر آزاد | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۹ از ۱۶۴)
آزادی تفکر زمینهساز تقویت روح تفکر در جامعه و پویایی تصمیمات سرنوشتساز در موارد مختلف فردی و اجتماعی و اقتصادی و… خواهد بود.
لغزشها و لغزشگاههای فکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۸ از ۱۶۴)
ابراز دیدگاه مبتنی بر ظن و گمان به تفکر انسان ضربه میزند و اجازه میدانداری به تفکر نمیدهد.
موضوعات اساسی در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۷ از ۱۶۴)
اگر قرار باشد در مورد خودتان ارزشگذاری کنید به چه چیزهایی توجه میکنید؟
تقویت قدرت تجسم و تخیل | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۶ از ۱۶۴)
قصهگویی، تشبیهات، تمثیلات و دیگر استعارهها باعث تقویت قدرت تجسم و تخیل میشود
تفکر اثربخش با یافتن ایدههای متفاوت | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۳ از ۱۶۴)
نمیتوان همان طوری فکر کرد که باعث ایجاد یک مشکل شده است و با همان فکر همان مسئله را حل کرد.
تفکر اثربخش با تنظیم کانالهای ذهنی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۲ از ۱۶۴)
معمولاً سؤالاتی که درباره یک موضوع از خودتان میپرسید به شما میگوید که موج ذهنی خود را روی چه فرکانسی تنظیم کنید.