تفکر استعاری ابزاری برای خلاقیت و حل مسئله | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۴ از ۱۶۴)
کار کلمات و عبارات برانگیختن ذهن ما به برقراری ارتباطی است که در خلال آن موضوعات، ویژگیها و روابط میان دو حوزه منتقل شود.
تفکر اثربخش با یافتن ایدههای متفاوت | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۳ از ۱۶۴)
نمیتوان همان طوری فکر کرد که باعث ایجاد یک مشکل شده است و با همان فکر همان مسئله را حل کرد.
تفکر اثربخش با تنظیم کانالهای ذهنی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۲ از ۱۶۴)
معمولاً سؤالاتی که درباره یک موضوع از خودتان میپرسید به شما میگوید که موج ذهنی خود را روی چه فرکانسی تنظیم کنید.
جایگاه احساسات و عواطف در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۱ از ۱۶۴)
وقتی راهحلهای مختلف بدون در نظر گرفتن علاقههایتان را پیدا کردید ببینید به کدامیک علاقه دارید.
عاشورا و مدیریت تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۰ از ۱۶۴)
آیا جای خالی نقشآفرینی عاشورا و زیارت عاشورا را در زندگی خودمان احساس میکنیم؟
حرکت بین دو سطح کلی و جزئی تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۹ از ۱۶۴)
باید بتوانیم بین سطوح دانش و نگرش ارتباط برقرار کنیم و سطح دانایی را به سطح توانایی گره بزنیم.
تفکر و اضطرار به ولایت | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۸ از ۱۶۴)
اگر فرضم بر این باشد که در این زندگی با این شرایط موجود، میتوانم مسائل را خودم حل و فصل کنم دیگر به خدا چه نیازی دارم؟!
تفکر با استفاده از راهحلهای جایگزین | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۷ از ۱۶۴)
در مدل خطی فکر کردن ما همیشه مجبوریم فقط به یک راه حل فکر کنیم.
روش ایجاد تمرکز در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۶ از ۱۶۴)
کسانی که همراه تفکرشان مینویسند و حتی به صورت شبکهای مینویسند خیلی بهتر و مؤثرتر و دقیقتر و سریعتر از دیگران فکر میکنند.