آزادی تفکر از قفسهای پیشساخته | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۵ از ۱۶۴)
با آزادی فکر از قضاوتها و شتابزدگیها، فکر کردن و حل مسئله برای فرزندان ما و نسل ما به یک امر جذاب و در عین حال ضروری تبدیل میشود.
راهکارهایی برای داشتن یک تفکر سازنده | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۴ از ۱۶۴)
همیشه از خودتان سؤال کنید آیا راه سادهتری وجود دارد که این مسئله را حل کنم؟
توجیه حماقت، تضعیف خیانت و تکمیل کردن رسالت است | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۳ از ۱۶۴)
امام رضا (علیهالسلام): «اندیشیدن در وظیفهها از بزرگترین عبادات است.»
چگونه مثل نوابغ فکر کنیم؟ | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۲ از ۱۶۴)
نوابغ بعضی وقتها با امکاناتی کمتر از دیگران سعی میکنند یک کاری بکنند، یک چیز جدیدی تولید کنند، یک رابطه جدید کشف کنند.
تفکر به روش نوابغ | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۱ از ۱۶۴)
همیشه سعی کنید شبکهای از مسائل را در نوشتههای خودتان به صورت تصویری و به صورت شبکهای ترسیم و در هنگام حل مسئله آنها را تجسم کنید.
شناخت ناممکنهای زندگی برای ایجاد تغییر پایدار | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۵۶ از ۱۶۴)
مدیریت برخورد با مانعها، مهارت است.
کارهای دشوار را انتخاب کنید تا متفاوت باشید | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۵۵ از ۱۶۴)
شما فقط کارهایی را که دوست دارید، انجام میدهید؟ یا کارهایی را که باید انجام دهید، دوست دارید؟
تأثیر الگوبرداری در مدیریت تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۵۴ از ۱۶۴)
خیلیها بهجای الگوبرداری، کپیبرداری میکنند. در کپیبرداری، زمینهها و موقعیتها درنظر گرفته نمیشود.
ایجاد تغییرات پایدار در زندگی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۵۳ از ۱۶۴)
همیشه قبل از انجام عمل، از خودمان سؤال کنیم: بهترین روش انجام این عمل کدام است؟