تفکر کلنگر و وسعت فکری | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۸ از ۱۶۴)
ارتباط هدفمند با انسانها، در تفکر ما تأثیرگذار است. اگر زاویههای دید انسانها را بشناسیم، فکر ما نیز وسعت پیدا میکند.
حل مشکلات با طرح سؤال | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۷ از ۱۶۴)
هر مسئلهای که در زندگی انسان پیش میآید، حتماً باید دستهبندی شود.
تفکر و حل مسئله | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۶ از ۱۶۴)
اصولاً طرح درست مسئله، نیمی از راهحل است. بسیاری از آدمها در این قسمت، خطاهای جدی دارند.
مزایای تفکر واقعبینانه | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۵ از ۱۶۴)
کسانیکه توسط اتفاقات غیرمنتظره غافلگیر میشوند، به این دلیل است که هنگام تصمیمگیری و برنامهریزی، واقعبینانه فکر نکرده بودند.
واقعبینانه فکر کنیم | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۴ از ۱۶۴)
تفکر واقعبینانه، نه ایمان انسان را به هدفها و دیگران کاهش میدهد و نه تواناییهای انسان را برای دیدن فرصتها و امکانات کم میکند.
برای گرفتن تصمیم خوب، از کجا آغاز کنیم و به چهچیز توجه کنیم؟ | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۳ از ۱۶۴)
جریانات فکر ما تا حد زیادی به نقطۀ شروع و مرکز توجه ما در هر مسئله بستگی دارد.
تکنیک وارونهسازی در حل چالش | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۲ از ۱۶۴)
خیلیوقتها منتظریم دیگران رفتارشان را تغییر دهند تا وضعمان خوب شود. چطور است بگوییم ما چگونه آنها را درک کنیم؟
رهایی از دام گزینۀ اول در تصمیمگیری | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۱ از ۱۶۴)
تفکر جانبی در عمل به ما کمک میکند که قالبهای رایج را در فکر و احساس و رفتار بشکنیم و کاری دیگر انجام دهیم.
جرئت فکر کردن | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۴۰ از ۱۶۴)
برای یافتن راهحل مسئلهها روح جستوجوگری مهم است.