آفات تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۶۳ از ۱۶۴)
سؤال اصلی این است که تفکر انسان ممکن است در چه شرایطی دستخوش خطا، انحراف، انجماد و رکود شود؟
نکاتی مهم در فکر کردن | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۲ از ۱۶۴)
بالاخره آیا قرار است وقتی یک چیز جدیدی یاد گرفتیم نگاهمان تغییر کند و عملی در آن رابطه از ما سر بزند یا نه؟
حق را بشناس تا اهلش را بشناسی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۱ از ۱۶۴)
اگر در هنگام فکر کردن به یک موضوع، به جای شروع کردن از گوینده، از ملاکها و تعریفها شروع کنیم از آفت در تفکر دور خواهیم بود.
شتابزدگی و تأثیر آن در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۴۰ از ۱۶۴)
تا مدارک به قدر کافی در یک مسئله جمع نشود هرگونه اظهار نظر، موجب لغزش اندیشه است.
آزادی تفکر و تفکر آزاد | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۹ از ۱۶۴)
آزادی تفکر زمینهساز تقویت روح تفکر در جامعه و پویایی تصمیمات سرنوشتساز در موارد مختلف فردی و اجتماعی و اقتصادی و… خواهد بود.
لغزشها و لغزشگاههای فکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۳۸ از ۱۶۴)
ابراز دیدگاه مبتنی بر ظن و گمان به تفکر انسان ضربه میزند و اجازه میدانداری به تفکر نمیدهد.
آزادی تفکر از قفسهای پیشساخته | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۵ از ۱۶۴)
با آزادی فکر از قضاوتها و شتابزدگیها، فکر کردن و حل مسئله برای فرزندان ما و نسل ما به یک امر جذاب و در عین حال ضروری تبدیل میشود.
ماه رمضان و تمرین فکر کردن | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۱۴ از ۱۶۴)
فرهنگی که از اضطراب و تشویش زیادی برخوردار است نمیتواند تفکری صحیح و نقادانه تولید کند.
خستگی، بینظمی و آشفتگی ذهنی، موانعی سر راه تفکر و تصمیمگیری | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۱۳ از ۱۶۴)
بارها تجربه کردهاید که وقتی کنار یک چشمه، رود، کوه یا جنگل و آبشار قرار میگیرید یک نوع آرامش و روان بودن در فکر و ذهن و احساس شما ایجاد میشود.