روش ایجاد تمرکز در تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۶ از ۱۶۴)
کسانی که همراه تفکرشان مینویسند و حتی به صورت شبکهای مینویسند خیلی بهتر و مؤثرتر و دقیقتر و سریعتر از دیگران فکر میکنند.
تفکر به روش نوابغ | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۲۱ از ۱۶۴)
همیشه سعی کنید شبکهای از مسائل را در نوشتههای خودتان به صورت تصویری و به صورت شبکهای ترسیم و در هنگام حل مسئله آنها را تجسم کنید.
تفکر و مدلی ساده برای مسئلهیابی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۷۶ از ۱۶۴)
شاید تابهحال برای حل مشکلات مختلف زندگی خود اقداماتی را انجام دادهاید، ولی بازهم پاسخ درستی دریافت نکرده باشید. باید مسئلۀ اصلی را بشناسیم.
قوانین برخورد سیستمی با مسئله | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۶ از ۱۶۴)
تفکر سیستمی به ما میگوید همیشه شبکههای احتمالی مسائل را قبل از تصمیمگیری و اجرا بررسی کنیم تا به جامعیت نسبی در تصمیمها برسیم.
رفتار انسان یک سیستم است | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۳ از ۱۶۴)
با نگرشی سیستمی به انسان میفهمیم که کوچکترین نگاه و حرکت و لبخند و سکون و سکوت ما، در سرنوشت ما تأثیر دارد.
افزایش قدرت تحلیل شبکهای | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۲ از ۱۶۴)
اگر میخواهید با نگاه سیستمی راجعبه موضوعی فکر کنید، ابتدا آن را از زاویههای مختلف ببینید.
ملاکهای لازم برای تعریف موفقیت | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۱ از ۱۶۴)
اگر فقط بهصورت خطی و جزئی بخواهیم راجعبه موضوعی فکر کنیم، حاصلی نخواهد داشت.
نگاه شبکهای و تفکر سیستمی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۲۰ از ۱۶۴)
یکی از دلایلی که اندیشههای ما در عمل به نتایج جامع منجر نمیشود، جزئینگری و نبود نگاه شبکهای است.