نقش تفکر در هدفگذاری زندگی | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۰۲ از ۱۶۴)
شاید یکی از دلایل دلسردی در هنگام طی مسیر همین باشد که دائم هدفهای تازه با جذابیتهای متنوع رخ مینماید.
نکاتی برای پیادهسازی یک تصمیم | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۰۱ از ۱۶۴)
در تفکر ارزشمحور، قسمت تعریف مسئله و هدفگذاری را بخش کیفی میگویند و مدلسازی اجرایی را بخش کمی مینامند.
ضرورت گفتمانسازی تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۱۰۰ از ۱۶۴)
پدران و مادران باید در زمینه تفکر فرزندان خود سرمایهگذاری کنند.
الگویی برای تفکر در روزهای پایانی سال | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۹۹ از ۱۶۴)
براساس قواعد و روشهای تفکر برای به جریانانداختن فکر باید سؤال طرح کنیم.
تکنیکی برای شناخت فرصتها در مسیر تصمیمگیری | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۹۸ از ۱۶۴)
اگر فقط به وضع موجود و الگوهای ایجاد شده تمرکز کنیم هیچگاه نمیتوانیم یک جریان جدید ایجاد کنیم.
جدولی برای سر و سامان دادن به سرمایه ای به نام تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۹۷ از ۱۶۴)
یک تلاش همگانی لازم است تا تفکر در تمام خانوادهها به عنوان امری دوستداشتنی و با ارزش تلقی شود.
چند پیشنهاد ساده برای تقویت تفکر | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۹۶ از ۱۶۴)
ما برای داشتن زندگی مفیدتر نیاز داریم تواناییهای خود را برای فکر کردن افزایش دهیم.
تمرینات جهشزا برای تقویت تفکر واگرا | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۹۵ از ۱۶۴)
تفکر واگرا به ما اجازه میدهد تا بتوانیم فکرمان را از زنجیره روزمره عادتها و هوسها و تفکرات منفی آزاد کنیم
چند تمرین ساده برای کسب مهارت تفکر واگرا | مجموعه یادداشتهای مدیریت تفکر (قسمت ۹۴ از ۱۶۴)
در تفکر واگرا سه عنصر دخالت دارد؛ انعطافپذیری، اصالت و سیالی اندیشه.